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第九届南开北京校友IT与投资论坛——走进汇元支付 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 楼主  发表于: 2014-06-20
       2014年6月15日下午,来自天津和北京南开校友共同走进汇元支付公司,参与了“走进汇元支付”的活动。张羽主持了本次活动的整个过程。



东道主谈创业:从玩游戏谈汇元支付创业

作为东道主,汇元支付CEO吴洪彬师兄致欢迎词,并热情地款待了参加活动的各位校友。吴师兄首先介绍了“汇元支付”的运作模式以及三款重要产品,包括骏卡、汇付宝以及800J等产品。谈及汇元支付”的创业过程,吴师兄这是他第三次创业,在前两次创业的基础上,他和他的团队进行了市场调研,发现了我国网络游戏产业链的传统游戏币充值方式存在大量问题,其中较为突出的是:
1.零售终端不能够解决所有游戏的游戏币充值问题;
2.游戏玩家对统一的游戏充值系统的需求,市场不能够满足;
3.充值游戏卡额度固定的问题。
以此为突破点,吴师兄和他的团队决心做一款国内各种游戏可以通用的游戏充值系统,这就是今天汇元支付”的骏卡。他们的销售额从最初的一个月9000元到后来的每个月10万元、100万元,今天已经实现了月均约4亿人民币的销售额。

在提问和讨论环节,吴师兄又相继谈到他的前两次创业。他谈到,“汇元支付”的成功和他的前两次创业是有密切关系的,前两次的实践以及思想是第三次创业成功的保证。他的第一次创业主要是对《读者》(合订本)以及金庸小说的电子版和录音版的创新,第二次创业主要是围绕了茅台酒的买卖为中心的。然而,在决定创立“汇元支付”时,他摒弃了原有的“采购-销售”模式,而代之以“服务模式”。由于骏卡具有“预售”和“容易变现”两大特点,“汇元支付”的资产构成中,流动资产占到了接近99%。最后师兄指出创业要注重团队建设,同样注重战略布局。

南开北京允能创业商学院运作模式探讨

南开北京允能创业商学院(以下简称“创业院”)是由南开系列学校在北京的企业家、金融投资家、企业中高层管理者校友自愿发起组成的,面向从事或拟从事创业和投资事业的校友的开放性、学习型非盈利组织。在探讨会上,邱栋梁师兄对“创业院”章程进行了解读,详细说明了该组织的组织结构、理事的权利和义务以及相关活动。进一步,他公布了“创业院”2014年的发展计划,提出“高端圈子”建设、教学互动、发展投资基金等策划。最后,他指出了“创业院”的发展方向,未来的“创业院”应该朝着培养和支持团结的企业家群体方向发展,应该朝着拥有规模宏大、管理有序的投资基金的方向发展,最终为创业的“南开人”创造一个良好的创业生态环境。

天津校友创业项目展示

天津英福科技有限公司的总经理李栋师兄做了关于《面向大数据的商务智能服务》的项目展示,他们公司研发了面向大数据的商务智能软件平台,并成功运用到了壳牌(华北)商务智能系统,帮助壳牌(华北)实现2013销售额增长20%,利润增长40%

闯先生网络科技公司合伙人张开迪,介绍了“闯先生”是什么?“闯先生”为何而生?“闯先生”的目前状况。“闯先生”旨在通过“云端孵化器”项目来帮助大学生创业,为大学生提供线上咨询和问答,降低大学生创业的法律、税务等多方面的创业成本。目前,“闯先生”已经成功整合50余家孵化器,90余家创业服务企业,支持多例大学生实现创业项目的起步。

南开大学2010级本科生赫彦宇带领创业团队介绍了他们发起的“eCOD.net Wi-Fi传媒”项目,主要是通过为出租车乘客提供免费Wi-Fi,来为乘客推送乘车目的地商铺的相关广告信息。

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